Vil få sykehus og kommune til å snakke bedre sammen: – Målet er én felles informasjonsflyt

NORDLANDSSYKEHUSET, BODØ (HealthTalk): Når pasienter skrives ut fra sykehus og overføres til kommunen, starter ofte en informasjonsjakt.

Journaler ligger i ulike systemer. Helsepersonell må ringe, sende meldinger eller be pasienten selv gjengi hva som har skjedd under sykehusoppholdet.

– I dag opplever mange helsepersonell både informasjonsoverbelastning og samtidig mangel på riktig informasjon. De må bytte mellom systemer, ringe etter opplysninger eller spørre pasienten selv. Det er ikke bærekraftig, 

Det sier Tove Evjen, spesialrådgiver ved Nordlandssykehuset og prosjektleder for Innovacare og ShareIT. Hun bidrar i andre episode av HealthTalks reportasjeserie «Fremtidens sykehus», som du kan se her:

Deler journal mellom sykehus og kommune

Gjennom ShareIT-prosjektet har Nordlandssykehuset, i samarbeid med blant annet kommuner og teknologipartnere, jobbet for å få til mer effektiv datadeling i helsetjenesten.

Et konkret gjennombrudd er at pasientens journaldokumenter nå kan deles fra sykehusets DIPS-system til journalsystemet Aider i pleie- og omsorgstjenesten.

– For første gang har vi klart å dele journaldokumenter direkte fra sykehus til kommune. På korttidsavdelingen i Vestvågøy ser de at de sparer betydelig tid ved pasientinnleggelse. De slipper å gjenta undersøkelser og kan forberede medisiner og tilrettelegging før pasienten kommer, sier Evjen.

Ambisjonen er at helsepersonell skal ha tilgang til relevant informasjon der de jobber – uten å måtte lete i flere systemer.

Kreftpasienter kan følges tettere hjemme

For kreftpasienter kan bedre informasjonsdeling få direkte betydning.

Når pasienter følges opp både av sykehus og kommune, er det avgjørende at alle involverte har oversikt over planlagte kontroller og behandlinger.

– Hvis kommunehelsetjenesten kan se hvilke timer pasienten har på sykehuset, kan de bidra til at pasienten møter opp. I dag hender det at timer glemmes, og det fører til unødvendig ressursbruk, sier Evjen.

Prosjektet jobber også med å integrere data fra løsninger for hjemmeoppfølging direkte inn i sykehusets journalsystemer. Målet er at digitale verktøy skal støtte – ikke forstyrre – arbeidsflyten.

Samhandlingsinnovasjon som forskningsfelt

ShareIT er finansiert gjennom Forskningsrådets Pilot Helse-ordning, som skal stimulere til samarbeid mellom helsetjenesten og privat næringsliv.

Ifølge Evjen handler prosjektet like mye om organisering og rolleforståelse som om teknologi.

– Dette er samhandlingsinnovasjon. Det er mange aktører som må bidra for at det skal lykkes. Vi må ha tydelige roller og en felles forståelse på tvers av kommune, sykehus, næringsliv og myndigheter.

Hun mener myndighetene må legge enda bedre til rette for privat–offentlig samarbeid dersom Norge skal lykkes med å utvikle fremtidens helsetjenester.

Fremtidens helsetjeneste – mer hjemme

Ser man fem til ti år frem i tid, mener Evjen at tettere digital kontakt mellom nivåene er en forutsetning for å flytte mer behandling hjem.

– Vi trenger enda bedre kontakt mellom kommune og sykehus. Samtidig må pasienter og pårørende få bedre tilgang til informasjon som støtter dem i å ivareta egen helse.

Hun peker også på kunstig intelligens som en mulig nøkkel.

– KI kan hjelpe klinikere med å finne riktig informasjon i journalene og redusere informasjonsoverbelastning. Den kan også gi lavterskelstøtte til innbyggere. Men teknologien må alltid ta utgangspunkt i reelle behov i tjenestene.

For Nordlandssykehuset og Bodø kommune er målet klart: Digitale systemer skal ikke være en barriere mellom nivåene – men limet som holder pasientforløpet sammen.