DMP besøkte Medicinrådet i Danmark

En delegasjon på 18 ledere fra Direktoratet for medisinske produkter (DMP) var nylig i Danmark for å lære av Medicinrådets erfaringer med raskere og mer effektive vurderinger av nye legemidler. – Vi har mye til felles, sier Einar Andreassen i DMP.

Publisert

Medicinrådet, som er Danmarks nasjonale råd for vurdering av legemidler, har de siste årene innført tiltak for å effektivisere prosessene.

Besøket er en del av DMPs arbeid med å forbedre metodevurderingssystemet i Norge, som ofte kritiseres for å være tidkrevende. Områdedirektør Einar Andreassen var blant de reisende i den norske delegasjonen.

Einar Andreassen, områdedirektør i DMP.

– Vi får ofte høre: look to Denmark. Vårt besøk hos Medicinrådet har vært verdifullt og har tydeliggjort at vi har mye til felles, uttaler Andreassen i en artikkel på Medicinrådets nettsider

Områdedirektøren mener at DMP og Medicinrådet står overfor mange av de samme utfordringene, noe som gjør dialog og erfaringsutveksling mellom de to organene ekstra viktig. 

– Det er mye vi kan lære av Medicinrådets tilnærming, særlig når det gjelder effektivisering av arbeidsprosesser, vurderingsmetoder og formidling av usikkerhet i både kliniske data og økonomiske analyser, sier han.

Styrker samarbeidet

Medicinrådets direktør, Søren Gaard, er også positiv til tettere samarbeid med Norge.

– Vi i Medicinrådet vil også gjerne lære av Norge, og vi vil i det kommende året styrke samarbeidet om våre erfaringer og felles utfordringer, sier Gaard.

Han forteller at de siste to årene har Medicinrådet jobbet målrettet med å effektivisere vurderingsprosessen, slik at nye, kostnadseffektive legemidler når pasientene raskest mulig. 

Tiltak for raskere vurderinger

For å korte ned tiden det tar å vurdere nye legemidler, har Medicinrådet innført flere konkrete tiltak. Et sentralt grep er å dele prosessene inn i tre ulike spor, der tidsrammen tilpasses hvor komplekse vurderingene er.

I tillegg har Medicinrådet innført faste tidspunkter for når legemiddelselskapene kan sende inn søknader. Dermed kan både rådet og selskapene planlegge vurderingene bedre, og industrien får fra start en tydelig tidslinje for når det kan ventes en anbefaling.

I 2025 regner rådet med å kunne gjennomføre ti vurderinger i den korte 14-ukersprosessen – mer enn dobbelt så mange som de fire som ble behandlet på samme måte i 2024.

Powered by Labrador CMS