Rootwelt og Spreng takker av etter mer enn to år i Beslutningsforum-ledelsen

Etter to hele år og et ekstra halvår på tampen var det slutt: Mandag 8. desember ledet Terje Rootwelt, administrerende direktør i Helse Sør-Øst og avtroppende leder av Beslutningsforum, sitt siste møte. Etter nyttår gis stafettpinnen videre til Jan Frich, som er administrerende direktør i Helse Midt-Norge.

Det samme gjelder Rootwelts «Right Hand Man», Ulrich Spreng, fagdirektør i Helse Sør-Øst og leder av Bestillerforum. Til nyttår er det Helse-Vest som får tilbake ledelsen av forumet som forbereder saker som skal opp i Beslutningsforum. Fagdirektør Bjørn Egil Vikse får lederrollen.

Ikke alene om oppdraget

– Det er et kjempespennende oppdrag, og jeg oppfatter det som veldig viktig. Og selv om man fremstår som leder, og da må møte pressen og fremstå som en slags galionsfigur, så er jo dette et bredt organ, sier Rootwelt.

Han påpeker nemlig at det er de fire administrerende direktørene som sammen tar beslutningene om hvilke nye medisiner og behandlinger norske pasienter får tilgang på. 

– Det er et veldig bredt system, så man må ikke overdrive min rolle som litt sånn «pointman» i dette.

Krevende å si nei

Rootwelt innrømmer at det har «svingt litt i perioder», men mener at dialogen med interessentene jevnt over har blitt bedre og bedre.

To klinikere og to brukerrepresentanter skal inn i Beslutningsforum

– Det har vært mindre mas om at dette er et «håpløst system». Det kokte litt opp igjen tidlig på høsten i år, blant annet i diskusjonen rundt helseforetaksmodellen. Men det virker som det har roet seg litt ned igjen, sier den avtroppende Beslutningsforum-lederen, som understreker viktigheten av god dialog med legemiddelfirmaene, klinikere og brukerne.

– Hva har du personlig opplevd som mest krevende i løpet av din lederperiode i Beslutningsforum?

– Som tidligere kliniker som blant annet har jobbet med alvorlig syke barn, så har man jo lyst til å innføre disse medisinene. Det er aldri noe ålreit å si nei. Samtidig er vi helt avhengige av at dette systemet fungerer. Og jeg mener det er et ganske godt rigget system, sier Rootwelt, og legger til:

Jubeldag for pasienter med alvorlig hårtap og benmargskreft - ja til både Litfulo og Blenrep

– Kanskje kunne man vært mer geniale i noen formuleringer, men jeg tenker at dette står seg som system. Jeg har mest en positiv opplevelse av dette. Også skal det bli litt deilig å ikke ha den rollen etter nyttår, sier han med et lurt smil. 

– Veldig bred sakskompleksitet

Spreng gir nå fra seg Bestillerforums stafettpinne til fagdirektør Bjørn Egil Vikse i Helse Vest. Han forteller om en spennende tid, og er tydelig på at det er en viktig oppgave å lede Bestillerforum.

– Vi har en veldig bred sakskompleksitet. Det er saker i alle dimensjoner av medisin—både legemidler og ikke-legemidler. Så man må jo sette seg inn i veldig forskjellige sakskomplekser. 

Samtidig påpeker han at medlemmene i Bestillerforum ikke har mulighet til å bli eksperter på noen av disse områdene. 

– Så man trenger veldig god saksforberedelse, som vi da får fra Direktoratet for medisinske produkter (DMP) og Sekretariatet for Nye metoder. Vi har også god involvering av klinikerne ute og av brukerne, så vi får gode tilbakemeldinger og et godt materiale for å ta disse beslutningene.

Samtidig gir Rootwelt Beslutningsforums stafettpinne til administrerende direktør Jan Frich i Helse Midt-Norge. På spørsmål om hvilket råd han vil gi sin arvtaker, er Rootwelt klar på at Frich ikke trenger noen gode råd.

– Og det handler jo om det som var mitt innledende poeng: Vi gjør jo alt sammen, selv om man som leder har litt mer arbeid med forberedelser og må møte pressen etterpå. Men vi sitter jo i møtene sammen, og vanskelige ting diskuterer vi sammen. Så jeg tror ikke Jan Frich trenger noen gode råd fra meg. Dette fikser han helt fint.